La colaboración como motor del sistema de vigilancia e ideación Las organizaciones que logran convertir la información en decisiones estratégicas de manera eficaz y fluida comparten un rasgo común: la colaboración. Y es que construir un sistema de vigilancia e ideación realmente efectivo no es tarea de una sola persona o departamento, sino el resultado … Continued
En los anteriores post se ha ido hablando de diferentes cuestiones sobre el proceso de vigilancia. Esta vez se va a centrar sobre que hacer con esa información, que hacer en la fase de intelegencia del proceso En esta fase, la información adquiere verdadero valor cuando es distribuida a los usuarios adecuados dentro de la … Continued
En nuestro ecosistema, el analista y el experto trabajan de manera conjunta e indispensable, ya que ambos son responsables de validar, organizar y darle la interpretación estratégica, siendo el experto quien pone la información en valor. El experto desempeña un papel crítico en la mejora continua del proceso. A través de un ciclo de retroalimentación … Continued
Como ya vimos en publicaciones anteriores, el proceso de la vigilancia e inteligencia comienza con la identificación de las necesidades y objetivos específicos que tiene la organización, seguido de la integración de fuentes de información y la aplicación de filtros para separar lo relevante de lo trivial. Sin embargo, el verdadero arte de transformar la … Continued
Uno de los grandes problemas a la hora de captar información es la sobrecarga o exceso de información provocada por la profusión de contenidos en Internet (infoxicación). Es por ello, que para evitar la infoxicación y obtener un flujo de información gestionable y de calidad, es necesario definir palabras clave, filtros, y con ellos una … Continued
Aunque la frase “información es poder” a veces se ha etiquetado con connotaciones negativas, en el mundo empresarial actual se puede afirmar que es una realidad. La capacidad de tomar decisiones estratégicas informadas depende en gran medida de la calidad y fiabilidad de las fuentes de información que se utilizan. Un proceso de vigilancia e … Continued
En el post “El diagnóstico para definir tus áreas de vigilancia”, se destacaba la importancia de definir cuáles son los ámbitos que se quieren vigilar teniendo en cuenta cuáles son los objetivos y retos que tiene la organización. Una vez definidos esos ámbitos a vigilar, a los que desde InTool denominamos áreas de vigilancia, tenemos … Continued
Aprovecha la información clave de tu sector para ir un paso por delante de la competencia Si estás aquí, es porque sabes que el mundo empresarial es un juego estratégico y para ganar, necesitas entender el terreno de juego, convirtiéndose la información en una pieza clave para ganar la partida. A veces, la oportunidad llama … Continued
