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El diagnóstico para definir tus áreas de vigilancia

Publicado en Proceso de vigilancia e inteligencia
Etiquetas: Colaboración, Digitalización, Puesta en marcha, Sistematización

Aprovecha la información clave de tu sector para ir un paso por delante de la competencia

Si estás aquí, es porque sabes que el mundo empresarial es un juego estratégico y para ganar, necesitas entender el terreno de juego, convirtiéndose la información en una pieza clave para ganar la partida.

A veces, la oportunidad llama discretamente a tu puerta. Con áreas de vigilancia bien definidas puedes escuchar ese “toc toc” y abrir la puerta a nuevas posibilidades antes de la competencia.

El mundo empresarial es un juego estratégico. ¿Listo para ganar la partida gracias a la información clave?

ANTICÍPATE

A nadie le gustan las sorpresas desagradables. Con información clave podrás anticiparte a sorpresas y riesgos antes de que se conviertan en problemas monstruosos. Y abrir la puerta a nuevas posibilidades antes que la competencia.

IMPORTANCIA DE LA VIGILANCIA

Para que esa información clave llegue a ti, el primer paso es definir correctamente las áreas de vigilancia.

PUNTO DE PARTIDA

¿Por dónde empezar?

La autoevaluación es tu primer paso. Conoce tus objetivos estratégicos y lo que importa para tu organización.

ENCUENTRA TUS PUNTOS CRÍTICOS

Segmentar tu entorno empresarial es como hacer un escáner de tu organización.

  • ¿Dónde está el corazón de tu negocio?
  • ¿Cuáles son esos puntos críticos que pueden acelerar o frenar tu éxito?
  • ¿Dónde reside la esencia de tu propuesta de valor?
  • ¿Qué cambios en el mercado podrían ser tormentas en el horizonte?
  • ¿Cuáles son los movimientos de la competencia que podrían afectar tu trayectoria?
  • ¿Y qué hay de las tendencias tecnológicas que podrían cambiar el juego?

Estas preguntas actúan como faros que te guiarán hacia áreas críticas de observación.

FEEDBACK INTERNO Y EXTERNO

Escucha a tu equipo, ellos ven áreas críticas desde dentro. Habla con tus clientes y proveedores; te darán una perspectiva externa.

Combina estas voces para obtener un panorama completo.

¿Dónde se superponen las preocupaciones internas y externas?

Allí es donde debes centrar tu atención

DEFINE EL MAPA DE VIGILANCIA

Delinea claramente las áreas de vigilancia. Estas son las regiones críticas que necesitas monitorear constantemente.

Para cada área de vigilancia, establece objetivos claros. ¿Qué deseas lograr al recopilar información de esta área?

Estos objetivos actuarán como tus metas.

FILTRA LA INFORMACIÓN

Realiza una primera aproximación de las palabras clave que utilizarás para filtrar información relevante en cada área.

Estas palabras clave serán tus buscadores en el vasto mar de datos. Organiza visualmente estas áreas de vigilancia, objetivos y palabras clave en un mapa estratégico.

Puedes usar herramientas gráficas para hacerlo más atractivo y fácil de entender.

FLEXIBILIDAD EN LA DEFINICIÓN

Se flexible. Las áreas de vigilancia no son tallas únicas. Ajusta según evoluciona tu negocio y el entorno. La adaptabilidad es clave.