Así puedes optimizar el sistema de vigilancia e ideación de tu empresa. En el siguiente texto se van a listar algunos tips prácticos que ayudan a sacarle más partido a un sistema de vigilancia e ideación y a generar conocimiento que sí impulse la acción.
Nos hace especial ilusión compartir que InTool ha aparecido en la última edición del boletín «Aurrera!», la publicación trimestral del Gobierno Vasco que recoge proyectos innovadores en el ámbito de las Nuevas Tecnologías. Ver documento completo Que nuestra herramienta aparezca en este boletín es un reconocimiento al impacto de la vigilancia e ideación en la … Continued
Como referente en el sector de la vigilancia e inteligencia, InTool ha ayudado en la definición y desarrollo del glosario de la Agencia Vasca de Innovación. Este glosario incluye algunos principales términos de prospectiva, y surge con el objetivo de facilitar la comprensión de este campo. Alfabetización para el futuroSe trata de una combinación de … Continued
Según un estudio de Microsoft sobre tendencias laborales, el 62% de los trabajadores afirman que dedican demasiado tiempo a la búsqueda y gestión de la información en su jornada, lo que reduce su productividad y capacidad de innovación. La Inteligencia Artificial (IA) está lista para cambiar esto, automatizando procesos y facilitando el acceso a la … Continued
Para que la información estratégica realmente genere impacto, es clave distribuirlos de manera efectiva. La información bien gestionada impulsa decisiones estratégicas, mejora la colaboración entre equipos/usuarios y permite reaccionar rápidamente ante los cambios del mercado. Una de las maneras más efectivas de distribuir la información estratégica es a través de boletines, que permiten compartir insights … Continued
En nuestro ecosistema, el analista y el experto trabajan de manera conjunta e indispensable, ya que ambos son responsables de validar, organizar y darle la interpretación estratégica, siendo el experto quien pone la información en valor. El experto desempeña un papel crítico en la mejora continua del proceso. A través de un ciclo de retroalimentación … Continued
Como ya vimos en publicaciones anteriores, el proceso de la vigilancia e inteligencia comienza con la identificación de las necesidades y objetivos específicos que tiene la organización, seguido de la integración de fuentes de información y la aplicación de filtros para separar lo relevante de lo trivial. Sin embargo, el verdadero arte de transformar la … Continued
«El tiempo es oro», los que sois de una generación recordaréis este programa. Uno de los mayores miedos cuando hablamos sobre la vigilancia es el tiempo de dedicación a la lectura de la información captada. Las necesidades que nuestros clientes nos transmiten a la hora de analizar la información para su validación están vinculadas a … Continued
La inteligencia de negocio ha evolucionado hacia prácticas más sofisticadas que permiten a las empresas conocer tanto sus operaciones internas como el entorno competitivo en el que se mueven. Hoy os hablo, desde el punto de vista anglosajón, acerca de cómo los enfoques de Business Intelligence (BI) y Competitive Intelligence (CI) pueden colaborar en el … Continued
En un entorno empresarial cada vez más desafiante, contar con herramientas que nos ayuden a entender las fuerzas del mercado es crucial. Las 5 fuerzas de Michael Porter nos permiten estructurar el análisis competitivo de manera precisa, ayudándonos a enfocar la vigilancia e inteligencia competitiva donde más impacto tiene. En esta publicación, profundizaremos en cómo … Continued
