Gure ekosisteman, analistak eta adituak batera eta ezinbestez lan egiten dute, biak baitira interpretazio estrategikoa baliozkotu, antolatu eta emateko arduradunak, eta adituak jartzen du informazioa balioan. Adituak zeregin kritikoa du prozesuaren etengabeko hobekuntzan. Etengabeko berrelikadura-ziklo baten bidez, adituak ebaluatu eta balioetsi egiten du jada baliozkotu den informazioaren kalitatea eta garrantzia. Era berean, analistari iturriak eta … Continued
Aurreko argitalpenetan ikusi genuen bezala, zaintzaren eta adimenaren prozesua erakundeak dituen behar eta helburu espezifikoak identifikatzearekin hasten da, eta, ondoren, informazio-iturriak integratzen dira eta iragazkiak aplikatzen dira, garrantzitsua dena eta garrintzirik gabekoa bereizteko. Hala ere, informazioa balio estrategiko bihurtzeko benetako artea analistaren irudian agertzen da. Iragazkiak funtsezko tresnak dira informazio-bolumena murrizteko, informazioa ordenatzen eta sailkatzen … Continued
Informazioa atzemateko arazo handienetako bat Interneteko edukien ugaritasunak (infoxikazioa) eragindako informazio gehiegi edo gehiegi izatea da. Horregatik, infoxikazioa saihesteko eta kalitatezko informazio-fluxu kudeagarria lortzeko, beharrezkoa da gako-hitzak eta iragazkiak definitzea, eta, horiekin batera, iragazteko estrategia bat gure zaintza-eremu bakoitzerako. ZER DA IRAGAZKI BAT? Informazioaren kudeaketaren testuinguruan, iragazki bat funtsezko tresna da eskuragarri dagoen datu-ozeano zabalean … Continued
“Informazioa boterea da” esaldia batzuetan konnotazio negatiboekin etiketatu den arren, egungo enpresa-munduan errealitatea dela esan daiteke. Erabaki estrategiko informatuak hartzeko gaitasuna, neurri handi batean, erabiltzen diren informazio-iturrien kalitatearen eta fidagarritasunaren mende dago. Ondo definitutako zaintza- eta adimen-prozesu batek bermatu behar du premisa hori. Kalitate-iturriak ezartzea funtsezko zutabea da erakunde baten berrikuntza bultzatzen lagunduko duten intsight … Continued
“Zure zaintza-arloak definitzeko diagnostikoa” postean, zaindu nahi diren esparruak definitzearen garrantzia nabarmentzen zen, erakundeak dituen helburuak eta erronkak kontuan hartuta. Zaindu beharreko eremu horiek definitu ondoren (InTooletik zaintza-eremu deitzen diegu), lanari ekin behar diogu, eta zaintza- eta ideia-sistema abiarazi behar dugu. Nire gomendioa da hedapen horri pixkanaka heltzea. Eremu guztiak aldi berean estaltzen saiatu beharrean, … Continued
Aprobetxatu zure sektoreko funtsezko informazioa lehiakideen aurretik urrats bat egiteko Hemen bazaude, enpresa-mundua joko estrategikoa dela dakizulako da, eta irabazteko, jokalekua ulertu behar duzu, informazioa partida irabazteko funtsezko pieza bihurtuz. Batzuetan, aukerak zuhur jotzen du zure atea. Ondo definitutako zaintza-eremuekin, “toc toc” hori entzun dezakezu, eta aukera berriei atea ireki lehiakideen aurretik. Enpresa-mundua joko estrategikoa … Continued