Oinarri teknologikoa duten gure bezero batzuekin lan eginez, egiaztatu dugu, inguruko seinale ugarien artean, patenteak funtsezko iturri bihurtu direla berrikuntzak norantz egiten duen aurrera aurreratzeko. Produktu berri bat merkaturatu aurretik, norbait produktu hori erregistratzen, babesten edo hobetzen ari da. Eta arrasto hori — askotan ikusezina arretaz begiratzen ez duenarentzat — patenteetan dago. Erregistro bakoitzak istorio … Continued
Aste hauetan, Iberiar penintsula hainbat ekaitzen eraginpean egon da — Goretti, Ingrid edo Joseph —, eta horiek hotza, euria eta haizea ekarri dituzte ia herrialde osora. Eta, beti bezala, batzuk denboralearekin harritzen diren bitartean, beste batzuk prest zeuden: autoa beharrezko materialarekin prestatu zuten, beharrezkoa izanez gero, ibilbidea aldatu zuten edo teilatua indartu zuten ekaitza iritsi … Continued
Urtero, ehunka erakunde kexatzen dira laguntza batera berandu iristeagatik, araudi berri baten berri ez izateagatik edo beren jardueran zuzenean eragiten duen aldaketa bat aurreikusi ez izanagatik.Eta ez da gaitasun faltagatik, baizik eta informazioa jasotzeko eta aztertzeko sistematizazio faltagatik.Errealitatea, enpresa askok “abisatuko gaituzte” horretan konfiantza izaten jarraitzen dute, baina benetan behar dutena aurrea hartzea da.Teknologia-zentroetan, klusterretan … Continued
Zenbat eta ahots gehiago entzun, orduan eta gehiago aberasten da zure ikuspegia Informazioaren eta ezagutzaren kudeaketan lan egiten dugunok badakigu hainbat motatako informazio-iturriak izatearen aniztasunak aberasten duela benetan zaintza- eta ideia-sistema on bat. Informazio-iturri bakoitzak ikuspegi bat ematen du, istorio bat, pista bat. Erakunde batek hainbat informazio-kanal konbinatzen dituenean, norabide bakar batean begiratzeari uzten dio … Continued
Xavier Marcet enpresa-estrategian eta -berrikuntzan adituak esaldi hau esan du: “Beren ingurunea baino azkarrago ikasten duten erakundeak dira bizirik irauten dutenak” Esaldi horrek funtsezko egia bat laburbiltzen du: beren ingurunea behatzen duten eta informazioa ezagutza bihurtzen duten erakundeek “antolakuntza-adimen” moduko bat garatzen dute, arin eta lehiakor mantentzen dituena. Pertsonek bezala, erakundeek ere errutina osasungarriak behar … Continued
InTool-en, pertsona bakoitzak zerbait berezia ematen du. Lauraren kasuan, bere talentua zaintza-, adimen- eta ideia-prozesutik harago doa: bere adierazpidea ehuntzen eta eskuekin sortzen aurkitu du. Eta, ondo pentsatuz gero, ez dago InToolen egunerokoan egiten dugunetik hain urrun.Bi jarduera horiek pazientzia, behaketa, metodoa eta sormena eskatzen dute. 🔍 Zaintzan, material bakoitzak, zuntz bakoitzak, informazio-iturri bat irudikatzen … Continued
Aurreko urteetan bezala, InTool-en konfiantzazko bi hornitzaileekin, Barnetik eta Hiruclick, bildu ginen balorazio saio bateratua egiteko.Une erabakigarria da atzera begiratzeko, indarguneak identifikatzeko, hobetzeko arloak detektatzeko eta ideia berriak proposatzeko, hurrengo urtean gure lankidetza optimizatzen jarraitzeko. Saio hauek gogorarazten digute talde-lana ez dela soilik proiektuetan eta emaitzetan oinarritzen, baita konfiantzan, gardentasunean eta etengabeko hobekuntzan ere.Eta, jakina, … Continued
Desde hace un año aproximadamente, en InTool vigilamos el concepto de innovación aumentada. Durante este año hemos participado en algunos webinars y talleres, y en junio tuvimos la oportunidad de asistir a una formación sobre innovación aumentada, organizada por Innobasque, impartida por David Alayón, CEO y cofundador de Innuba, experto en innovación, prospectiva estratégica y … Continued
Adimen artifiziala erritmo geldiezinean doa aurrera, eta gero eta zeregin garrantzitsuagoa du gure erakundeetan. Hala ere, hainbeste berrikuntzaren erdian, garrantzitsua da hausnartzea zer esan nahi duen teknologia horiek hartzeak eta nola lagun diezaguketen gure egunerokoan. Post honetan, bere bi protagonista nagusiei buruzko hausnarketa labur bat partekatu nahi dugu — IA tradizionala eta IA sortzailea —, … Continued
Zaintza- eta adimen-sistema bat ezartzea ez da “radar bat martxan jartzea” bakarrik. Informazio sakabanatua erabaki zehatz bihurtuko du, zure erakundeari berritzen, aurrea hartzen eta hobeto lehiatzen lagunduko diona. Hala ere, praktikan oso ohikoa den zerbait ikusten dugu: ilusio handiz muntatzen diren sistemak… eta hilabete batzuen buruan ia erabiltzen ez direnak, informazio erabilgarriaren ordez zarata sortzen … Continued
