Duela aste batzuk, gure taldekide batek, Eneko Magureguik, Quebrantahuesos lasterketan parte hartu zuen, Pirinioak zeharkatzen 200 km baino gehiago dituen txirrindularitza-proba zorrotz batean. Ez zen karrera bat bakarrik izan: erronka konplexu, eraldatzaile eta ikaskuntzaz beteriko bati aurre egiteak zer esan nahi duen jakiteko ikasgai bizia izan zen. Eta, bitxia bada ere, antzekotasun asko ditu antolakuntzaren … Continued
Gaur ez dizuet hainbeste hitz egiten erakundearen kanpo-informazioa erakartzeari eta kudeatzeari buruz, baizik eta erakundearen barne-ezagutzari eta haren balio estrategikoari buruz. Kanpotik dabilen informazioaz haratago, berrikuntza eta erabaki egokiak benetan bultzatzen dituena da gure erakundeen barruan dagoen ezagutzarekin integratzeko gaitasuna, eta, horretarako, gure erakundeetan dakigunari garrantzia eman behar zaio. Aurreko egunean, Javier MartĆnez Aldanondoren apirileko … Continued
Gaur, InToolerako esanahi handiko euskarazko hitz batez hitz egin nahi dizugu: “Berrikuntza”. “Berrikuntza” hitzak osagai hauek ditu: Beraz, “Berrikuntza” zerbait berria egiteko ekintza edo prozesua da. Harvard Unibertsitateko irakasle eta ekonomialaria Theodore Levitt-en arabera, “sormenak gauza berrietan PENTSATZEN du. Berrikuntzak gauza berriak EGITEN DITU “. Berriak, albiste horiek, aukerak detektatzeko, joerak aurreikusteko eta une oro … Continued
Enpresa-munduan, ohikoa da entzutea zaintza- eta ideia-prozesua korporazio handientzat gordetako luxua dela, aurrekontu itzelak eta mugarik gabeko baliabideak dituena. Baina hori ez da horrela! InTool bezalako soluzioei esker, orain enpresa txiki eta ertainek zaintza- eta ideia-sistemak inplementatu ditzakete modu eskuragarrian, efizientean eta inbertsio handirik gabe. Post honetan mito batzuk gezurtatuko ditugu eta InToolek diferentzia nola … Continued
Zaintza- eta adimen-taldea zaintza- eta inteligentzia-prozesuan parte hartzen duten pertsonen taldea da. Zaintza eta adimen sendoko taldea gakoa izan daiteke erabaki estrategikoak hartzea errazteko. Oro har, talde hori honako pertsona hauek osatzen dute, eta horietako bakoitza da zaintza- eta adimen-prozesuaren fase bakoitzeko protagonista. Zaintza- eta adimen-talde baten funtsezko ezaugarriak:
Erronkak konplexuak eta aldaketa azkarrak diren ingurune batean, erakunde bakar batek ere ezin du bera bakarrik berritu. Hala jasotzen du Innobasquek egindako āBerrikuntza irekia eta berrikuntza-ekosistemakā txostenak, zeinak adierazten baitu beharrezkoa dela berrikuntza-prozesuak irekitzea eta enpresaren muga tradizionaletatik haratago lankidetzan aritzea. Ikuspegi horri berrikuntza irekia esaten zaio, eta ideia honetan oinarritzen da: ezagutza baliotsua ez … Continued
Gero eta erakunde gehiagok informatzen dute mundua beren sare sozialetatik. Enpresak, startupak, elkarteak, hedabide espezializatuak, erakundeak eta lider teknikoak LinkedIn, X (Twitter), YouTube edo Facebook bezalako kanalak erabiltzen ari dira honako hauen berri emateko: Eta, batzuetan, komunikabide tradizionaletan edo txosten formaletan argitaratu aurretik egiten dute. Sare sozialak estrategia bikaina izan daitezke webguneetako informazio-iturriak aberasteko, informazio … Continued
Zaintza- eta ideia-prozesua sistematizatzera eraman dituen erakundeei buruz hitz egiten dugunean, esan ohi digute arrazoi ohikoenetako batzuk hauek direla: informazioa etengabe ez jasotzea, joerei aurrea hartzeko zailtasuna edo ideia-prozesuan inspiraziorik ez izatea. Jarraian, zure erakundeak zaintza- eta ideia-sistema bat behar duela adierazten duten seinaleak zerrendatuko ditugu. Seinale baten batekin identifikatuta sentitzen zara? Antzeko zerbait bizi … Continued
Horrela, optimiza dezakezu zure enpresaren zaintza- eta ideiagintza-sistema. Hurrengo testuan tip praktiko batzuk zerrendatuko dira, zaintza- eta ideiagintza-sistema bati etekin handiagoa ateratzen eta ekintza bultzatuko duen ezagutza sortzen laguntzeko.
Lan-joerei buruz egindako Microsoften ikerketa baten arabera, langileen % 62k diote denbora gehiegi ematen dutela informazioa bilatzen eta kudeatzen, eta horrek produktibitatea eta berrikuntzarako gaitasuna murrizten dituela. Adimen Artifiziala (IA) prest dago hori aldatzeko, prozesuak automatizatuz eta informazioa segundoetan eskuratzea erraztuz. Hemen uzten dizkizut informazioaren eta ezagutzaren kudeaketa iraultzen ari diren 5 funtzio klabe: Galdera … Continued
