Bloga

Gero eta desafiatzaileagoa den enpresa-ingurunean, funtsezkoa da merkatuaren indarrak ulertzen lagunduko diguten tresnak izatea. Michael Porterren 5 indarrek lehia-analisia modu zehatzean egituratzeko aukera ematen digute, zaintza eta adimen lehiakorra inpaktu handiena duen lekura bideratzen lagunduz. Publikazio honetan, Porterren indarrak zaintzarekin eta adimen lehiakorrarekin nola konbinatu sakonduko dugu, beti urrats bat aurrera egingo dugula ziurtatzeko. Harvardeko … Continued

Gaur egun, erakundeen eta gizabanakoen helburu nagusia ez da bizirautea bakarrik, baizik eta gero eta dinamikoagoa eta lehiakorragoa den ingurune batean aurrera egitea. InTool-ek antolatutako Zaintza eta Ideian Oinarritutako VII.Berrikuntza Jardunaldian, Javier Martínez Aldanondo Knowledge Works-eko Kultura eta Ikaskuntzako bazkidea izan genuen, hitzaldi liluragarri bat eskaini zigun antolaketa-adimenari buruz. Hemen bat nator azaldu zituen funtsezko … Continued

Informazioa atzemateko arazo handienetako bat Interneteko edukien ugaritasunak (infoxikazioa) eragindako informazio gehiegi edo gehiegi izatea da. Horregatik, infoxikazioa saihesteko eta kalitatezko informazio-fluxu kudeagarria lortzeko, beharrezkoa da gako-hitzak eta iragazkiak definitzea, eta, horiekin batera, iragazteko estrategia bat gure zaintza-eremu bakoitzerako. ZER DA IRAGAZKI BAT? Informazioaren kudeaketaren testuinguruan, iragazki bat funtsezko tresna da eskuragarri dagoen datu-ozeano zabalean … Continued

“Informazioa boterea da” esaldia batzuetan konnotazio negatiboekin etiketatu den arren, egungo enpresa-munduan errealitatea dela esan daiteke. Erabaki estrategiko informatuak hartzeko gaitasuna, neurri handi batean, erabiltzen diren informazio-iturrien kalitatearen eta fidagarritasunaren mende dago. Ondo definitutako zaintza- eta adimen-prozesu batek bermatu behar du premisa hori. Kalitate-iturriak ezartzea funtsezko zutabea da erakunde baten berrikuntza bultzatzen lagunduko duten intsight … Continued

“Zure zaintza-arloak definitzeko diagnostikoa” postean, zaindu nahi diren esparruak definitzearen garrantzia nabarmentzen zen, erakundeak dituen helburuak eta erronkak kontuan hartuta. Zaindu beharreko eremu horiek definitu ondoren (InTooletik zaintza-eremu deitzen diegu), lanari ekin behar diogu, eta zaintza- eta ideia-sistema abiarazi behar dugu. Nire gomendioa da hedapen horri pixkanaka heltzea. Eremu guztiak aldi berean estaltzen saiatu beharrean, … Continued