Automobilgintzaren sektorean, arazoa ez da informazioa falta dela. Alderantziz: inoiz ez da egon datorrenari buruzko hainbeste txosten, datu, aurreikuspen eta seinale. Benetako erronka da jakitea zer behatu, zer ez ikusi eta nola bihurtu zarata hori guztia erabaki estrategiko. Gure adimen estrategikoko lanaren zati gisa, automobilgintzaren sektoreko hainbat iturri etengabe aztertzen ditugu. Eta ez gaur egun … Continued
Innobasquek Lan Mentoring 2025i buruz argitaratu duen argitalpen berriak berriro ere erronka bat jarri du mahai gainean, enpresa txiki eta ertain askok partekatzen dutena: nola kudeatu adina, belaunaldien arteko erreleboa eta, batez ere, negozioari eusten dion ezagutza. Txostenak enpresen kasu errealak erakusten ditu. Aurrea hartzean, gaitasun kritikoak galtzea saihestu zuten, eta funtsezko prozesuak sistematizatzea lortu … Continued
Batzuek lehiakide/erreferente batek bere webgunean teknologia berri bat argitaratu arte edo berrikuntza bat albisteetan agertu arte itxaroten duten bitartean, beste batzuek lehenago ere ikusi dute… artikulu zientifiko batean. Paper bakoitza seinale bat da, etortzeko dagoenaren txinparta bat. Baina inork garaiz detektatzen ez badu, aukera horrek aurrera egiten du. Eta, hala ere, erakunde asko ez daude … Continued
Aurreko egunean, Europako Batzordearen prospectiba estrategikoari buruzko dokumentu bat irakurtzen ari nintzela, pentsatzen utzi zidan esaldi batekin egin nuen topo. Roger Spitz, futurista eta nazioarteko bestseller egileak honela zioen: “The future does not exist today, so we have the opportunity to imagine it, shape it and navigate towards it.” Eta atzo (apirilak 21), Sormenaren eta … Continued
Horixe izan da Innobasquek antolatutako eta Valhallak emandako Berrikuntza Estrategikoari buruzko hausnarketarik ahaltsuenetako bat. Bi saio horietan ereduak, metodologiak eta, batez ere, berrikuntzak “helburu” izateari utzi eta “operatibo” bihurtzeko aukera emango duten egiturak eraikitzeko beharra aztertu ditugu. Berrikuntza-motetatik edo ereduetatik harago, benetan eraldatzailea izan da ikustea berrikuntza sendoa egiten duten erakundeek eredu bera partekatzen dutela: … Continued
