Bloga

Murgildu zaitez gure blogean, eta ikusi nola eraldatzen dugun informazioa ezagutza eta erabaki estrategikoak bultzatzeko.

Adituaren rola: informazioa ezagutza estrategiko bihurtzea

Argitaratua Zaintza- eta adimen-prozesua
Etiketak: Digitalizazioa, Erabaki hartzea, Lankidetza, Martxan jartzea, Sistematizazioa

Gure ekosisteman, analistak eta adituak batera eta ezinbestez lan egiten dute, biak baitira interpretazio estrategikoa baliozkotu, antolatu eta emateko arduradunak, eta adituak jartzen du informazioa balioan.

Adituak zeregin kritikoa du prozesuaren etengabeko hobekuntzan. Etengabeko berrelikadura-ziklo baten bidez, adituak ebaluatu eta balioetsi egiten du jada baliozkotu den informazioaren kalitatea eta garrantzia. Era berean, analistari iturriak eta iragazkiak hobetzen eta erakundearen lehentasun estrategikoak hobeto ulertzen laguntzen dio. Lankidetza horrek ziurtatzen du sortutako adimena beti bat datorrela negozio-helburuekin.

ADITUAREN PROFILAREN EZAUGARRIAK

  • Zaintza-arloaren edo -arloen ezagutza sakona:
    • Adituak esperientzia zabala eta zehatza du erakundeak lan egiten duen merkatuari edo sektoreari buruz. Esperientzia horrek aukera ematen dizu jasotako informazioaren garrantzia zehaztasunez ebaluatzeko eta beste batzuentzat oharkabean pasa daitezkeen funtsezko alderdiak detektatzeko.
  • Azterketa estrategikorako gaitasuna:
    • Aditua ez da informazioa aurkezten den moduan jasotzera eta erabiltzera mugatzen. Ikuspegi estrategikoa du, informazioa erakundearen helburuen arabera interpretatzeko aukera ematen diona. Jasotako informazioa aukerekin edo arriskuekin konektatzeko gai da, baita informazio horrek enpresaren erabaki estrategikoetan nola eragin dezakeen identifikatzeko ere.
  • Analistaren berrelikadura konstantea:
    • Informazioa kontsumitu ahala, adituak feedback jarraitua eskaintzen dio analistari. Alderdi hori funtsezkoa da, analistak hautatzeko eta iragazteko irizpideak doitu baititzake, gero eta informazio garrantzitsuagoa eta adituaren beharrekin lerrokatuagoa emateko. Atzeraelikaduraren ziklo honek sortutako adimenaren zehaztasuna eta kalitatea hobetzen laguntzen du.

Azken batean, aditua ez da informazioaren hartzailea soilik; informazioa erakundea bere helburuetara bultzatzen duen ezagutza estrategiko bihurtzen duen katalizatzailea da. Analistarekin duen lankidetzak ziklo birtuoso bat sortzen du, non adimenaren kalitatea etengabe hobetzen den, negozioaren benetako beharrekin gero eta gehiago lerrokatuz.