La información estratégica no aparece por arte de magia. Se identifica, se selecciona y se organiza a través de un buen proceso de vigilancia. Pero una vez que esa información ha sido detectada… ¿qué hacemos con ella?

Ahí es donde entra en juego una herramienta clave (y muchas veces infravalorada): el boletín.

Sí, el boletín, esa herramienta que permite recoger, estructurar y distribuir de forma periódica la información clave. Pero no uno cualquiera. Hablamos de un boletín que actúa como puente entre la información estratégica y las personas que deben actuar con él: compañeros de equipo, responsables de área o incluso socios estratégicos.

Gestionar un boletín permite a la organización difundir de forma clara y estructurada la información clave, alineando a los equipos en torno a los temas estratégicos. Además, fomenta la toma de decisiones basada en conocimiento actualizado y compartido.

Y si a esto le sumamos que en InTool puedes editar su diseño para adaptarlo a tu identidad corporativa, añadir comentarios desde el propio boletín para que todo el mundo los vea o incluso destacar noticias, entonces el boletín deja de ser un simple correo y se convierte en una herramienta estratégica de generación de inteligencia colectiva.

El boletín no es el final del proceso de vigilancia. Es el principio de la toma de decisiones inteligentes.