La semana pasada, Iñaki Liébana, de InTool, tomó parte en la segunda mesa redonda del curso de verano «Del dato a la acción: cómo la Inteligencia Artificial transforma información en decisiones de valor» organizado por la Universidad de Alicante, bajo el título «Retos de la IA y el futuro de la vigilancia sistemática en las organizaciones».

El encuentro reunió a profesionales del ámbito de la vigilancia tecnológica e inteligencia competitiva para debatir sobre el impacto que la inteligencia artificial está generando en estas disciplinas. Junto a Iñaki Liébana participaron Cristina Triviño, de e-intelligent, y la Dra. Nancy Verónica Pérez, presidenta de la Asociación Latino-Iberoamericana de Gestión Tecnológica y de la Innovación (ALTEC), con la moderación de Alba Santa Soriano.

La tecnología avanza. ¿Y las organizaciones?

Uno de los ejes centrales del debate fue la velocidad a la que evolucionan las herramientas de IA y el reto que esto supone para profesionales y organizaciones. Las herramientas permiten hacer más, mejor y más rápido. Eso es innegable. Pero la verdadera ventaja competitiva no reside en la herramienta en sí, sino en quién la usa y cómo.

Ahí es donde entra la metodología. Soluciones como InTool no son simplemente herramientas tecnológicas: son el soporte de una forma estructurada de trabajar. La gestión del conocimiento en las organizaciones requiere algo más que tecnología. Requiere curiosidad, creatividad y pensamiento crítico. Requiere equipos que sepan coordinarse con un método y un propósito compartido.

El reto es cultural y estratégico, no solo tecnológico

Más allá de los avances tecnológicos, el debate dejó una conclusión clara: el verdadero reto de la transformación que está viviendo la vigilancia tecnológica e inteligencia competitiva es cultural y estratégico, y tiene que ver con las personas.

Una organización puede disponer de las mejores herramientas disponibles en el mercado. Pero si no existe una cultura de trabajo en equipo, un método compartido y una forma de coordinarse, la tecnología no es suficiente. La diferencia entre un equipo y un grupo de personas que trabajan por separado no la marca la herramienta: la marca la forma de organizarse.

Espacios de reflexión necesarios

Iniciativas como este curso de verano de la Universidad de Alicante son un ejemplo de los espacios de reflexión que el sector necesita: entornos donde profesionales de distintos ámbitos puedan contrastar experiencias, debatir sobre tendencias y construir respuestas colectivas ante los retos que plantea la IA.

Desde InTool seguimos comprometidos con este tipo de conversaciones, convencidos de que la inteligencia estratégica y la vigilancia sistemática son disciplinas que evolucionan no solo con la tecnología, sino con las personas y las organizaciones que las practican.